なぜ今、採用で差がつくのか？

外的環境の変化にかかわらず、少子高齢化は確実に進行し、採用は企業にとって重要課題であり続けます。一方、採用環境は目まぐるしく変化を遂げつつあります。

時代は「紙からWEBへ」

勝ちパターンは「様々な採用サービス+オウンドメディア（自社サイト）」

この大きな流れに乗れないと、時間とお金を無駄にします。何も手を打たなければ、人材不足によって経営が困難になるでしょう。

ITを活用した採用環境の構築こそが、介護経営に不可欠な時代となりました。

⚠️ このままでは危険です

何も対策を講じなければ：
– 優秀な人材は競合他社に流れる
– 採用コストは高騰し続ける
– 人材不足で事業運営が困難になる

今すぐ行動しなければ、手遅れになります。

🏆 圧倒的な実績で支援先を勝ち組に導いています

ここ最近、私たちの支援を受けた企業は例外なく高い実績を上げており、採用の勝ち組としての地位を確立しています。

導入翌月から応募数が増加！
– 年間2,000万円以上の採用コスト削減を実現した事例
– ほぼ0円で10人採用を達成した事例
– 支援先は確実に採用の勝ち組への変貌を遂げています

採用伴走サービスについて

お客様の採用環境を分析、マーケティング、撮影、メディアの運用＋アドバイス、結果の検証、改善の継続を行います。

まさに採用の「伴走者」として、あなたの会社を採用成功へと導きます。

プログラム概要

📊 採用環境の分析、マーケティング

強み、弱み、競合、機会、脅威、地域の状況他、採用環境を総合的に分析し「勝てる求人」を制作します。

競合分析から市場環境まで、徹底的にデータを収集・分析。その上で、確実に応募が集まる求人戦略を構築いたします。

📸 撮影

プロカメラマンが1日1500カットを撮影し、そこから品質の高い写真のみを厳選します。

プロカメラマンによる撮影で、あなたの施設の魅力を最大限に引き出します。応募者の心をつかむ高品質な写真で、他社との差別化を図ります。

🌐 メディア運用＋アドバイス

indeed、求人ボックス、ハローワーク、ジョブメドレー、ウェルミージョブ、介護求人ナビ他

リーチの最大化を実現すると共に、詳細な運用ポイントをお伝えします。各媒体の特性を活かした最適な運用で、安定的に人材を獲得します。

📈 結果の検証

月1回の定例ミーティングを実施。KPIの確認を行ない、課題と打ち手を明確にします。

データに基づいた改善提案で、継続的に成果を向上させます。PDCAサイクルを回し、常に最適化を図ります。

💡 基本的な考え方：戦略はORでなくANDで考える

AもＢもＣもＤもEも、すべて同時に展開。広く網を広げることで、優秀な人材を取りこぼすことなく獲得します。

一つの手法に頼るのではなく、多角的なアプローチで確実な成果を目指します。

🏢 同時に実現したい自社ホームページの強化

あなたのホームページは大丈夫ですか？

以下の項目をチェックしてください：
– 競合他社と比較された際に、魅力的ですか？
– PVや流入経路を把握してますか？
– SEO対策は行っていますか？
– 採用ページはありますか？

⚠️ ホームページの質が低い施設の末路

ホームページの質が低い施設は：
– 採用率が著しく低い
– 内定辞退、面接辞退が多発
– 人材の質が低下
– 職員からの紹介も減少

今後はWEBの影響力が飛躍的に高まります。制作会社の決定は非常に重要です。価格や見た目で安易に決定してはなりません。

自社ホームページの品質は経営の品質です。

📚 参考ブログ・成功事例

以下のブログで、具体的な改善事例と詳細な戦略をご紹介しています：

具体的な改善事例はこちらから：
– [心理学を活用した介護経営改善策：離職率低下と採用数向上の成功事例](https://kaigo-keiei-labo.jp/notification/p385/)
– [採用伴走支援サービスの成功事例と効果的な採用戦略](https://kaigo-keiei-labo.jp/notification/p386/)
– [採用伴走支援サービスで実現した小規模多機能型居宅介護施設の採用成功事例](https://kaigo-keiei-labo.jp/notification/p390/)

🚀 今すぐ採用の勝ち組になりませんか？

ここ最近、私たちの支援を受けた企業は例外なく高い実績を上げており、採用の勝ち組としての地位を確立しています。

あなたの会社も、採用で勝ち続ける企業に変わりませんか？

詳細についてご興味があれば、お気軽にお問い合わせください。

[無料相談のお申し込みはこちら](https://kaigo-keiei-labo.jp/contact/)

—

👨‍💼 代表プロフィール

介護経営総合研究所　代表　五十嵐太郎

名古屋大学経済学部を卒業後、株式会社リクルートにてブライダルマーケットの営業、マーケティングに従事。その後、民間介護会社、社会福祉法人にて大規模な経営改善を実現。2021年4月介護経営総合研究所を創業。

主な改善実績：
– 離職率5割削減
– 採用単価3万円を実現
– 人材紹介・人材派遣0を達成
– 人材紹介会社費用の9割減
– 利益率4倍向上