「共に学び、共に成長：企業と人材の相互発展戦略」

【はじめに：企業成長と人の成長の相関】

企業の成長は、その構成員である人々の成長と深く連携しています。個々人の成長が集合し、企業全体の成長へと繋がるのです。

【成長への第一歩：志の重要性】

成長のためには、まず「志」が必要です。学ぶ意欲がなければ、どんなに素晴らしい機会も活かされません。採用の段階から、この学ぶ意欲を見極めることが重要です。

【学びの共有：「共に学ぶ文化」の力】

個々人の学びは重要ですが、それを共有することでさらなる効果を発揮します。例えば、進学校の受験成功率の高さは、「共に学ぶ文化」にその理由があると考えます。偏差値の高い学校ほど自由な校風であり、生徒同士が励まし合い、情報共有しながら受験戦争を制します。

【企業における学びの場の重要性】

企業もまた、この「学びの場」を提供することで、大きな成長を遂げることができます。座学の研修だけで無く、学び合い、教え合うスタイルの場がベストです。

【まとめ：採用伴走支援サービスと企業成長のシナジー】

企業と従業員の成長は相互に依存しています。共に学び、共に成長することで、企業は次のステージへと進むことができるのです。

介護経営総合研究所　代表　五十嵐太郎
名古屋大学経済学部を卒業後、株式会社リクルートにて通信事業、ブライダル事業、マーケティングに従事。
その後、民間介護会社、社会福祉法人にて大規模な経営改善を実現。2021年4月介護経営総合研究所を創業。
改善実績：採用コスト2,000万円削減、離職率5割削減、採用単価3万円で200人採用、人材紹介・人材派遣0
人材紹介会社費用の9割減、利益率4倍他多数。